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国企改革三年行动方案对标世界一流

发布日期:2020-09-19 浏览次数:

原标题:国企改革三年行动计划世界级

在等待公布《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》期间,SASAC开始在央企内部举办一系列以“世界级管理改进行动标杆”为主题的培训。

“努力成为具有全球竞争力的世界级企业,我认为这也应该是三年行动计划中的一个重要目标。”中国建材集团董事长周玉贤近日表示。

目标:世界一流企业

不久前,中国国有资产监督管理委员会在公布批准了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》(以下简称《通知》)

《通知》明确指出,到2022年,重点国有企业的管理理念和文化将更加先进,管理制度和流程将更加完善,管理方法和手段将更加有效,管理基础将不断巩固,创新成果将不断涌现,基本形成系统完整、科学规范、高效运行的中国特色现代国有企业管理体系。企业整体管理能力将显著增强,部分重点国有企业管理达到或接近世界级水平。

这个时间点与《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》重合。

在国务院办公室近日举行的新闻发布会上,周玉贤表示:“我们还没有正式收到三年行动计划的文件,但从我们自己的角度来看,作为央企,我们都在努力打造具有全球竞争力的世界级企业。我认为这也应该是三年行动计划的一个重要目标。”

其实早在2019年,中石油前董事长王一林就告诉《中国经营报》记者,他在做世界级企业的标杆。

据了解,中国建筑材料总公司是一家国有资本投资公司的试点。“我们也在做,就是如何才能真正从管资产变成管资本,通过管股权真正实现国有资产的证券化和流动性。”周玉贤说:“我们可以通过流动性使国有资本进退,进一步优化我们整个行业的布局和资本结构,通过规范的治理结构行使投资者的责任,真正实现国有资本的增值。”

《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》之前,以公布,标杆一流企业成为这段时间的主旋律。

据知情人士透露,《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》出国去公布可能需要一段时间

目前,《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》的内容大纲包括:明确国有企业各项重点任务改革的时间表和路线图,提出可量化、可考核的明确任务措施;针对重点和难点问题,针对改革实施的不平衡和不充分,要坚持问题导向,提出有针对性的措施,而不是面面俱到;有些改革任务仅靠一项措施难以奏效,因此需要综合运用多项措施,采取多管齐下的方法,才能产生全面的改革成果。

顾虑:终身追责制

外界之所以期待《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》的推出和发布,是因为三年行动计划将迫使国企改革。